Elaborado Por:
Luisa Fernanda Peña Diaz
Laura Esperanza Marin Cortes
Omar ferney Patiño Torres
METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DEL RIESGO ERGONÓMICO
En esencia,
La evaluación de riesgos busca identificar y eliminar riesgos presentes en el
entorno de trabajo así como la valoración de la urgencia de actuar. Es una obligación
que aplica para todas las empresas y a su vez una herramienta que permite
mitigar daños a la salud de los trabajadores.
Su objetivo principal es identificar
los peligros derivados de las condiciones de trabajo. Para ello se
requiere:
- eliminar de inmediato los factores de
riesgo que puedan suprimirse fácilmente.
- evaluar los riesgos que
no van a eliminarse inmediatamente.
- planificar la adopción de medidas correctoras.
Para realizar
los procedimientos anteriores se requiere como primera medida tener en cuenta
la opinión de los trabajadores ya que son quienes realmente conocen los puestos
de trabajo. Para poder evaluar, hay que estar capacitado para reconocer las
condiciones de trabajo que generan riesgos. También a veces es necesario
realizar mediciones (y algunas de estas sólo pueden ser realizadas por
personal con titulación específica).
- Identificar los peligros presentes, por áreas
y/o por puestos de trabajo.
- Identificar quién puede sufrir daños,
contemplando la posibilidad de que haya colectivos especialmente sensibles
a determinados riesgos.
- Evaluar los riesgos e identificar medidas que
se deben adoptar.
- Documentar los hallazgos, detallando las
medidas ya adoptadas y las pendientes.
- Planificar las medidas pendientes e
implementarlas.
- Revisar la evaluación y actualizarla cuando sea
necesario.
TIPOS DE
RIESGOS
EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS
La
evaluación de riesgos ergonómicos de puestos de trabajo tiene por objeto
detectar el nivel de presencia de factores de riesgo para la aparición de
problemas de salud de tipo disergonómico en los trabajadores que ocupan el
puesto de trabajo que se esta analizando. Existen varios estudios que
relacionan los problemas de salud de origen laboral con la presencia de dichos
factores de riesgo.
En general
existen dos niveles de análisis: el análisis de las condiciones de trabajo
para la identificación de riesgos (nivel básico), y la evaluación de los
riesgos ergonómicos en caso de ser detectados (nivel avanzado).
La
identificación de riesgos (nivel básico) permitirá la detección de factores de
riesgo en los puestos. En caso de ser estos detectados se procederá con el
nivel avanzado.
Para hacer
la identificación inicial de riesgos se requiere de listas de identificación de
riesgos como la "Lista de comprobación ergonómica" o el "Manual para la evaluación y
prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales en la PYME del Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) de España". La
aplicación de las listas de identificación inicial de riesgos parte de la
agrupación de los puestos de la empresa que tengan características similares en
cuanto a tareas realizadas, diseño del puesto y condiciones ambientales. En una
segunda fase se aplica la lista de identificación de riesgos a cada puesto o a
cada tipo de puestos si han sido agrupados.
En el
nivel avanzado de análisis se evalúan la amplitud de los factores de riesgo
detectados. Para evaluar el nivel de riesgo asociado a un determinado factor de
riesgo existen diversos métodos que tratan de facilitar la tarea del evaluador.
Cada factor de riesgo puede estar presente en un puesto en diferentes niveles.
Así, por ejemplo, debe evaluarse si la repetitividad de movimientos, que es un
factor de riesgo para la aparición de Transtornos Músculo-Esqueléticos (TMEs)
en la zona cuello-hombros, presenta un nivel suficiente en el puesto evaluado
como para considerar necesaria una actuación ergonómica.
La labor
realizada por un trabajador en un puesto puede ser diversa, es decir, el
trabajador puede llevar a cabo tareas muy distintas en un mismo puesto. Una
consecuencia directa de esto es que lo que debe ser evaluado son las tareas
realizadas, mas que el puesto en su conjunto. Así pues, se debe llevar a cabo
un desglose del trabajo realizado por el trabajador en distintas tareas,
evaluando por separado cada una de ellas, aunque manteniendo una visión del
conjunto. Desglosado el trabajo en tareas se establecerán los factores de
riesgo presentes y, finalmente, qué métodos son de aplicación para la
valoración de cada tarea. Evaluar un puesto de trabajo suele requerir de la
aplicación de varios métodos de evaluación, dado que en un mismo puesto pueden
existir diversas tareas y en cada tarea diversos factores de riesgo presentes.
A continuación se presenta un diagrama de flujo en el cual se resumen de los diferentes procedimientos que se deben llevar a cabo para realizar la identificación y valoración de riesgos. Así mismo para establecer controles de los mismos.
LOS TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICOS TME
Los trastornos musculo esqueléticos
(TME) son una de las enfermedades de origen laboral más comunes que afectan a
millones de trabajadores en toda Colombia y cuestan a los empresarios miles de
millones de pesos.
Afrontar los TME ayuda a mejorar las vidas de los
trabajadores aunque también tiene sentido desde un punto de vista empresarial.
Los trastornos musculo esqueléticos
normalmente afectan a la espalda, cuello, hombros y extremidades superiores,
aunque también pueden afectar a las extremidades inferiores. Comprenden
cualquier daño o trastorno de las articulaciones y otros tejidos. Los problemas de salud abarcan desde pequeñas
molestias y dolores a cuadros médicos más graves que obligan a solicitar la
baja laboral e incluso a recibir tratamiento médico. En los casos más crónicos,
pueden dar como resultado una discapacidad y la necesidad de dejar de trabajar.
Los dos grupos principales
de TME son los dolores y las lesiones de espalda y los trastornos laborales de
las extremidades superiores (que se conocen comúnmente como lesiones por
movimientos repetitivos.
CAUSAS DE LOS TME
La mayoría de los TME relacionados con el trabajo se desarrollan a lo largo del tiempo. Normalmente no hay una única causa de los TME, sino que son varios los factores que trabajan conjuntamente. Entre las causas físicas y los factores de riesgos organizativos se incluyen:
- Manipulación de cargas especialmente al agacharse y girarse
- Movimientos repetitivos o forzados
- Posturas extrañas o estáticas
- Vibraciones, iluminación deficiente o entornos de trabajo fríos
- Trabajo a un ritmo elevado
- Estar de pie o sentado durante mucho tiempo en la misma posición
Existes datos crecientes que vinculan los trastornos musculo esqueléticos con factores de riesgo psicosocial (en especial combinados con riesgos físicos), entre los que se incluyen:
- Alto nivel de exigencia de trabajo o una escasa autonomía
- Escasa satisfacción laboral

















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